Traga a ambição. Construímos e tocamos a operação, e respondemos pelo desfecho.

Consultoria que não para na recomendação: encontramos a oportunidade, criamos um plano de ação acelerado por IA e executamos junto com você.

O que fazemos

Executamos o que recomendamos.

  1. Passo 01

    Diagnosticar

    Analisamos sua operação e seu mercado — onde o negócio perde dinheiro e onde pode ganhar mais — para escolher as duas ou três maiores oportunidades e definir sucesso em números.

  2. Passo 02

    Planejar

    Transformamos o diagnóstico em um plano de ação concreto: prazos, responsáveis e onde a IA acelera o trabalho.

  3. Passo 03

    Executar

    Construímos e tocamos as mudanças com o seu time — o processo, o go-to-market e a camada de IA. O mandato termina quando o desfecho é entregue, não quando o plano é desenhado.

Como pode ser um mandato

Transformação comercial para uma corretora de seguros

Reestruturação completa da estratégia de entrada no mercado (GTM), da definição do perfil de cliente ideal (ICP) e proposta de valor à automação de captação de potenciais clientes (leads), abordagem e proposta com agentes de IA.

Transformação com IA para um provedor de logística de comércio exterior

Automação dos processos operacionais centrais, como digitação de documentos e criação de ofertas customizadas ao cliente, com agentes de IA.

COO-as-a-service para uma SaaS de logtech

Mandato de seis meses para escalar iniciativa de automação de primarização de contratação de frete.

Por que agora

A barreira para a ambição encolheu. O custo de ficar parado cresceu.

A IA redefine o custo de construir uma capacidade. Ambições que exigiam um time grande e um orçamento maior agora estão ao alcance de um operador enxuto: uma nova linha de negócio, um mercado que não cabia no bolso, um processo refeito e automatizado do zero. Além disso: ficar parado ficou mais perigoso, porque seus concorrentes têm o mesmo acesso às novas tecnologias e quem se adaptar melhor e mais rápido levará vantagem.

Distribuição das empresas, por como usam IA [1]

88%

12%

Como movemos os seus números

IA à margem da operação

Onde quase todo mundo ainda está. IA como assistente pessoal: redigir, resumir, um chatbot por mesa. Ferramentas desconectadas, nenhuma linha no P&L.

IA dentro da operação

É aqui que está o valor. Motores de reserva automatizados, fluxos de conciliação integrados, arquitetura comercial central, quase extinção de tarefas manuais repetitivas. IA dentro de como o negócio de fato funciona.

[1] The Great Renovation, Notion (2026). Estudo global, N = 6.118.

Para quem

Dois tipos de cliente, um mesmo objetivo.

Empresas com uma ambição e uma meta atrelada a ela.

Você nos traz diretamente — em um projeto para entregar um resultado específico, ou como operador interino para construir e tocar uma função. Em ambos os casos, a responsabilidade pelo desfecho é nossa.

Começar um diagnóstico

Fundos de PE criando valor no portfólio.

Entramos em uma empresa do portfólio como operating partner — um operador que diagnostica e resolve o que está quebrado, ou encontra e executa oportunidades de crescimento, com IA construída dentro da operação. Para o plano de criação de valor que precisa de alguém para executar, não para opinar.

Falar sobre uma empresa do portfólio

Time

Operadores, não assessores.

Ricardo Leite Fundador & Operador

Mais de dez anos construindo no mundo digital: duas operações B2C de país escaladas do zero, três unidades de negócio B2B lançadas. Hoje o foco é transformar IA de piloto experimental em alavanca confiável de P&L.

Antes disso, consultoria estratégica ao lado de ex-Principals da Booz Allen Hamilton. Engenharia de Computação pelo ITA, depois MBA pela Chicago Booth.

Parceiros
Sem overhead de firma, sem banco de juniores. Quando um mandato exige profundidade que não temos em casa, trazemos especialistas testados em engenharia, GTM ou operações, caso a caso. Um responsável com nome e sobrenome fica à frente do início ao fim.

Track record

BlaBlaCar Brasil Country Manager
Passageiros por ano 0 → 11.000.000
BYJU’S Brasil COO
Aulas ao vivo entregues 0 → 500.000+
Logcomex Director of Supply Chain Solutions
ARR do novo produto 0 → R$2M em 3 trimestres
nstech Director of Product
% dos agendamentos de entrega automatizados com IA 0 → >90%

Começar

Comece por uma conversa.

Conte o que está travado ou o que você quer atacar. Voltamos com um diagnóstico.